许昌

映象网许昌讯（记者 康世保 通讯员 高培）禹州农信联社按照“一快二抓三新”的工作思路，持续开展“七个走进”，重点突破“五大区域”，坚决打赢“三场战役”，全面打响首季“开门红”攻坚战。

一快，即快部署，快行动。于上年底提前谋划制定2019年“开门红”工作计划，日前，召开“勇夺超越杯 决胜开门红”动员会，组织开展2019年一季度“超越杯”组织资金竞赛活动，科学分配首季任务，制定配套考核办法，将“开门红”工作全面部署动员到位。

二抓，即抓考核，抓营销。加大业务指标考核力度，强化考核结果的应用，对任务排名后三位的基层社主任采取降级降薪处理。通过微信工作群发布、开展PK赛、实行“日发布、周总结、月通报”等形式，开展全方位督导，确保各项业务保质保量完成。同时开展“存款兑积分 积分兑豪礼”营销活动，对一季度进网点办理存款业务的客户，均由礼品赠送。全面开展“七个走进”扫街活动，重点突破农区、社区、商区、园区、专区“五大区域”，全面打响旺季存款冲刺之战、客户保卫之战、份额争夺之战“三场战役。

三新，即形式新、产品新、服务新。一是通过开展系列创意新颖、内容丰富的宣传营销活动，以品牌形象、快捷服务、优质产品吸引客户。线上线下同时行动，线下充分发挥网点点多面广的优势，所有网点集中行动，开展主题节日、高端客户、特色客群专项营销活动。线上重点开展微信公众号、朋友圈等全方位宣传，实施全面营销。二是强力推广“一本万利”理财产品和“中时贷 好时贷 新时贷”三大系列20余款信贷产品，满足不同客户需求，加大存贷款产品营销力度，全力抢占市场份额。三是运用跨界思维优化金融服务，在活动策划、产品设计上，突出个性化需求，变送实用为送情感、送价格为送价值，为客户提供亲情体验服务。