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　　映象网许昌讯(记者 康世保 通讯员 赵娣 杨玉戈) “必须将财务集约化工作抓实、抓细，公司要以集约化管理工作为主线，采取多项措施努力提升财务管控水平。”10月25日，长葛市供电公司负责人高伟娜在财务资金管控会议上说到。

　　近年来，该公司以财务管控标准流程的深入实施为手段，从四个方面入手，深入落实“分层管理，分级负责”安全管控原则，进一步强化资金安全过程管控，防范资金安全风险，提升资金管理水平。

　　一是加强财务法规学习，提高财务人员综合素质。该公司组织学习《国网公司会计核算办法》等财务通用制度，做到依法、依规开展业务活动，全面提升财务人员素质；二是加强内部控制管理，强化财务风险意识。该公司严格按照省市公司财务管理流程办理业务，将各项财务工作制度化、流程化、标准化、精细化，进一步确保资金使用安全；三是严格执行财务管控标准流程。该公司在做好财税自查、会计基础工作自查和财务稽核工作的基础上，完善资金内控体系，规范账户管理，对发现的问题及时进行整改，消除经营安全风险；四是扎实开展工作创新，提升管理水平。对于成本费用、税金、工程、物资采购等支出费用，该公司实施资金用款计划，严格执行付款流程，加强资金的申请、审批、符合及支付等各环节安全管控。