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会议现场

　　映象网许昌讯(记者 康世保 通讯员 郑少晖) 3月20日下午，鄢陵县产业集聚区召开全县重点项目第四指挥部第四次推进会，该区党工委副书记、管委会主任刘吉坤主持会议并作重要讲话。第四指挥部综合办主任、副县长赵峰，副县级干部赵华民、王河伟，12家重点项目分包责任单位负责人和企业负责人参加会议。会议逐一听取了责任单位分包项目进展情况、存在问题、工作建议，并对下一步工作内容进行安排部署，对工作纪律进行了强调。

　　会议要求，要提高认识，切实增强项目建设的紧迫感。2月17日，鄢陵县委常委第17次扩大会议研究制定了对全县重点项目进行调整充实的决定，成立了重点项目六大指挥部，这是鄢陵县委、县政府根据该县工业落后的实际，站位全局，适时提出的工业发展计划，各单位要切实增强项目建设的紧迫感，时不待我，把思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来，在新的成绩面前，始终保持一种自醒的意识;在新的压力面前，始终弘扬一种自强的精神;在新的困难面前，始终咬定一种自压的目标;在新的机遇面前，始终坚定一种争先进位的信心。工作要围绕项目转、围绕项目干，以项目建设牵动工作全局，实施超前决策，积极靠前服务，确保项目建设顺利、快速推进。

　　要重点突出，全力推进项目建设取得新突破。项目建设要目标明确、重点突出、分类实施，对续建项目，如振德医疗、凯豫纺织、姚花春酒厂等项目，要加强与相关职能单位沟通，实施“联审联批”，开辟“绿色通道”，尽快办理各类证照，破解发展难题，推动项目建设;对新谋划项目，如宇洁科技、安成生物科技、万博机车等项目，要按照专题专案专人的要求，明确“路线图”，结合实际，把每项工作的目标要求、工作举措、节点安排都研究透彻、研究清楚，拉出单子、建立台账，倒排工期、挂图作战，做到心中有数;对两个观摩项目，要明确“时间表”，对每项工作每天进度是什么、每周进度是什么，都要有明确要求，避免大而化之、粗而糙之，以时间促进度，做到以日保周、以周保月，环环相扣，高速运转，高效运行;对缺少流资项目，如祥辉纺织、道得居集成建材等项目，要加强与金融部门沟通，积极争取银企合作，实现项目顺利开展。

　　要强化责任，确保项目建设的各项任务落到实处。每个项目都要成立指挥部，做到制度上墙、台账上墙，切实做到有机构、有牌子、有制度、有人员、有办公场所;每一个分包项目单位“一把手”要亲自抓项目建设，要派专人盯住项目建设进度，每天要到工地进行巡视，督促项目建设进度，研究制定推进措施，同时各责任单位要根据项目进展情况及时更新台账，随时掌握项目动态，积极靠前服务，细化台账管理，实现项目快速推进;项目信息上报要专人负责，做到及时、全面、准确、有效;指挥部每周四召开工作推进会，具体工作有王河伟主任负责，指挥部综合办公室要做好信息上报统计和督导工作，每周四对项目进度进行通报，每月进行一次排名，排名末位的单位负责人要进行表态发言，连续两次或累计三次排名落后的，县纪委将对项目单位主要负责人给予诫勉谈话。

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