许昌频道

为进一步适应业务发展和管理需要，打造一支专业、稳定、高效的柜员人才队伍，保证服务质量，近期，禹州市农信联社着力推行柜员等级管理机制，全面完成了辖区柜员等级评定工作，激活了柜员干事创业的动力。

该联社研究制定了《柜员等级管理办法》《柜员等级评定工作实施方案》《薪酬管理办法》等一系列制度和配套制度，明确柜员等级共分见习柜员、一星级柜员、二星级柜员、三星级柜员四个等级，各星级岗位工资实行差别化。自推行柜员等级管理机制以来，该联社彻底打破了干与不干一个样、干好干坏一个样的“大锅饭”旧习，在员工中营造了查不足、补短板、争优秀、创先进的良好氛围。各信用社利用晚上时间积极组织员工学业务、练技能，定期进行业务技能练兵，坚持将业务学习与岗位练兵相结合，切磋技艺，营造了“比学赶帮超”的良好氛围。

该联社组织的柜员等级评定分为理论知识和业务技能两项测试，结合柜员的业务量、工作质量、工作业绩、服务质量等因素进行综合评定。综合考核结果及考评依据在该联社公示，接受监督。最终，按照参评人数比重评出见习柜员25人，一星级柜员99人，二星级柜员99人，三星级柜员25人。柜员等级评定工作的全面完成，标志着该联社经营机制转换迈出了坚实步伐。