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映象网许昌讯（记者 康世保 通讯员 高培）4月14日上午，禹州联社组织召开2018年第一季度业务经营形势分析会，会议传达贯彻了省联社第二届社员代表大会第二次会议精神，对首季开门红各项工作进行分析总结，坚持问题导向、成果导向，深入研判形势，查找短板差距，制定应对措施，进一步明晰发展路径和奋斗目标。全体中高管共计100余人参加会议。

会上，首先由信贷、财务、风险、人事四位部门经理依据各自条线分工从全局角度依次围绕存贷款、财务收支、风险防控、绩效考核进行全面分析，通过对比全省农信社、许昌地区兄弟行社、禹州市地区同业金融机构的经营情况，深入查找问题背后产生的根源，使各信用社进一步明确自己在同行业中的位置，找到自身差距，明确下一步工作思路和努力方向。

首季度组织资金工作不力的古城信用社、无梁信用社和梁北信用社主任分别作了一季度经营失利分析汇报。三位后进社主任敞开心扉不怕“家丑外扬”，深刻剖析问题根源，查找短板不足，一致表示在下步的工作中，将知耻而后勇，直面困难矛盾，克服畏难情绪，拓宽营销思路，带领本社职工全力以赴迎头赶上。

会议对各基层社第一季度目标任务激励情况进行了通报并逐一兑现。党委书记李纯信系统总结了一季度业务经营中存在组织资金惰性十足、贷款营销力度不够、清收不良韧劲不佳、制度执行时有偏差、提质增效缺乏恒力、网点形象亟待提升等突出问题，并就下一步工作进行了全面部署：一是稳严实细，担当前行，认真传达贯彻落实王哲理事长在省联社第二届第二次社员代表大会精神；二是拔高站位，强学立行，迅速掀起学习“两会”精神新高潮；三是调整思路，精准施策，迅速扭转存款增长乏力被动局面；四是重振信心，坚忍不拔，确保改革指标达标向好；五是强基固本，以案促改，扎实做好各类各”项基础性工作；六是认真组织，统筹安排，稳妥做好四项制度的落实。

滚石上山戮力攻坚，重整行装再启新程。此次会议深入地分析了禹州联社业务经营中存在的困难和差距，找准了制约业务发展的症结所在，提出了破解难题的措施和办法0，提振了全员实现奋力赶超的信心和决心。下一步，禹州联社将深入贯彻落实省联社“4+4”工作总要求，以创建“双一流”银行为目标，以“四强”行动路线为指引，振奋精神，补短纠偏，开拓进取，久久为功，以实际行动谱写禹州农信改革发展的新篇章。