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映象网许昌讯（记者 康世保 通讯员 高培 ）7月21日上午，禹州联社组织召开2018年第二季度经营形势分析会，全体中高管及小贷中心负责人共计100余人参加会议。会议传达贯彻省委十届六次全会暨省委工作会议精神，对上半年各项工作进行全面分析总结，深入研判形势，聚焦问题差距，明细方向路径，进一步振奋精神、鼓足干劲、明确目标，为顺利完成2018年各项经营指标夯实基础。

会上，首先由信贷、财务两位部门经理围绕上半年贷款管理和财务收支进行了系统分析总结，取得了“经营指标趋稳、制度执行趋严、经营成果趋实、条线管理趋细”的可喜成果，同时指出业务发展存在的“不稳、不严、不实、不细”方面的问题与差距，进一步明确2018年的业务经营重心，明确指标导向，激发全员内生动力和干事创业的热情。

会议对各信用社第二季度目标任务激励情况进行了通报并逐一兑现，联社班子成员就分管工作进行了具体安排。党委副书记、主任李明对此次的季度分析给予高度评价，提出季度分析要持续开展，并以季度分析为契机，进一步带动全员综合素质的提升。对近期重点业务工作进行安排：一是认真筹备，严密组织，确保新一代电子银行系统成功切换上线；二是讲方法重实效，扎实推进“地毯式”清收排查工作；三是正确理解，严格执行，确保从严管贷不折不扣落实到位。

最后，党委书记、理事长李纯信全面总结上半年工作开展情况，他指出，上半年在全体中高管和员工的不懈努力下，各项业务指标趋优向好发展，成果呈现出今年以来最好水平，但业务发展仍存在思想观念转变难、提质增效落实难、以案促改整改难、组织资金增长难、不良贷款控制难、贷款利息收入难、制度落实到位难、信用信誉恢复难等“八难”突出问题，希望全员进一步统一思想，克难攻坚，立行立果，推动全局工作再上新台阶，并就下一步重点工作进行全面部署：一是抓党建，转观念，确保党建引领不动摇；二是保指标，强整改，确保改革改制稳步推进；三是破八难，增信心，确保“双一流”建设稳步推进；四是建机制，促转型，确保“六项机制”全面转换；五是动真格，敢碰硬，确保“地毯式”清收排查有效开展。

此次会议内容丰富，高效紧凑。既是上半年工作的总结表彰会，又是当前业务经营形势的研判会，更是下半年工作的全面部署会，为下一步业务发展指明了方向，明晰了路径，禹州联社将继续以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省联社“4+4”工作总要求和王哲书记莅禹讲话精神的指导下，以“双一流”银行建设为目标，扎实推进“六项机制”建设，凝心聚力，克难攻坚，拼搏下半年，决胜2018年，为实现三年再造一个崭新的农商银行不懈努力奋斗。